TO：老板/管理

所谓的管理，其实就是管理员工的精力投入和结果产出。

如何快速识别员工优势潜能？

(资料图)

如何让你的员工投一产十？

如何甄别团队高潜？

如何发展团队高潜？

如何诊断组织环境？

如何共识关键任务？

员工绩效问题根源在哪？

如何快速提升员工绩效？

TO：HR/HRD/HRBP

招的人老板不满意？那是人才画像共识出了问题。

人才盘点费力费钱费脑，那是没有掌握敏捷的方式。员工绩效问题无法解决？那是因为没有共识关键任务。

岗位发展计划形同摆设，那是因为没有落地与有效兼备。

如何快速共识人才画像？

如何高效且精准的选拔人才？

如何迅速搞定让老板满意的人才盘点？

如何产于有效的职业发展计划？

5月19日，《智·识堂-人才发展工作坊》，带你解决以上问题，开启人才选拔的关，找到员工高绩效开关、制定贴合的人才发展计划！

No.

01

活动简介

- 活动时间 -

2023 年 5月 19日（星期五）

15:00-18:00

- 活动地点 -

长兴·智汇 PARK

CD座 5楼会议室

- 活动对象 -

企业主、HR、培训师、部门管理及其他职场人

- 主办单位 -

智汇企服、广东省人力资源研究会

- No. -

02

课程介绍

【背景介绍】

企业快速发展，对人资的要求越来越高，不仅要求人资自身的专业素养要过硬，而且要能跟得上业务部门的节奏，高效的产出结果，甚至赋能业务团队。

企业的 HR 们如何提升自己专业能力的同时，又能科学、高效的解决企业“选、用、育、留”的问题，获得业务部门和老板的认可呢？

本次工作坊以 PL 人才测评报告为基础，让 HR 们在认清自身职业优势的前提下，快速掌握人才盘点技术，高效产出结果；掌握多类型的敏捷建模技术；提供 15 种常见岗位模型，助力HR们更加精准的选拔人才，并制定员工成长生命线，高效建立人才发展体系。

【课程大纲】

一、识别潜能优势——发现高潜人才

潜能雷达-迅速识别优劣

优势排序-优势精确排序

职业匹配-数据快速选拔

二、清晰人才画像——建立岗位模型

传统经典建模

4种数字建模方式

4种岗位模型校验方法

三、呈现人才区分——搞定人才盘点

传统人才盘点流程

敏捷人才盘点

一键盘点校对

四、明确岗位发展——职业发展落地

职业发展的一张纸计划

职业发展的三层策略

职业发展三原则

【课程收获】

掌握人才识别的科学工具

学会高效人才盘点的方法

掌握四种岗位建模的技能

基于职业优势制定员工岗位发展计划

No.

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讲师介绍

王晨

京东物流B2B学院特邀导师

阿里巴巴菜鸟行超特邀讲师

富盟集团体系搭建顾问

PL人才测评首席导师

桂林航天工业学院特邀讲师

西安邮电大学特邀导师

国际注册培训管理师

国际注册行动学习促动师

深圳盐田区委人才工作局特邀讲师

中国培训“我是好讲师”、“我有好课程”、大赛赛区导师、赛区评委

周六福珠宝“微课大赛”特邀评委

晨光乳业“ 2022牛人特训营”特邀导

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免费名额有限，先报先得

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18148726549（张老师）

18142892124（陈老师）

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编辑：施佩珊

审核：陈洁

广东省人力资源研究会

广东省5A级社会组织

【会员情况】共有会员单位900余家，个人会员1500余人，会员总数达4000余人

【二级机构】汇集社会心理服务体系建设、劳动关系、生涯教育、人力资源管理师、产教融合协同创新、党建与宣传、员工后勤保障等多个专业委员会；在广州、深圳、珠海、东莞、番禺、中山、佛山、清远、粤西、花都、开平、梅州设立地方代表处

【主要服务】我会目前业务聚焦在会员发展与服务、编辑出版、政府课题研究、人才培训、招聘考务、企业咨询顾问、校企合作、高端论坛、标杆企业参访等

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